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IHK_DOKUMENTATION.md

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 # Projektdokumentation zur IHK-Abschlussprüfung
 
-**MYP – Manage Your Printer**  
+**MYP – Manage Your Printer**
 *Digitalisierung des 3D-Drucker-Reservierungsprozesses durch Etablierung der cyberphysischen Kommunikation mit relevanten Hardwarekomponenten*
 
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-**Prüfungsteilnehmer:** Till Tomczak  
-**Ausbildungsberuf:** Fachinformatiker für digitale Vernetzung  
-**Prüfungstermin:** Sommer 2025  
-**Abgabedatum:** 5. Juni 2025  
+**Prüfungsteilnehmer:** Till Tomczak
+**Ausbildungsberuf:** Fachinformatiker für digitale Vernetzung
+**Prüfungstermin:** Sommer 2025
+**Abgabedatum:** 5. Juni 2025
 
-**Ausbildungsbetrieb:**  
-Mercedes-Benz AG  
-Daimlerstraße 143  
-D-12277 Berlin  
+**Ausbildungsbetrieb:**
+Mercedes-Benz AG
+Daimlerstraße 143
+D-12277 Berlin
 
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 ## Inhaltsverzeichnis
 
 1. Einleitung
+
    - 1.1 Analyse des Projektauftrags
    - 1.2 Ableitung der Projektziele
    - 1.3 Projektabgrenzung
@@ -27,8 +28,8 @@ D-12277 Berlin
    - 1.5 Betriebliche Schnittstellen
    - 1.6 Analyse der IT-sicherheitsrelevanten Bedingungen
    - 1.7 Darstellung der vorhandenen Systemarchitektur
-
 2. Projektplanung
+
    - 2.1 Terminplanung
    - 2.2 Ressourcenplanung
    - 2.3 Planung der Qualitätssicherung
@@ -36,18 +37,18 @@ D-12277 Berlin
    - 2.5 Anforderungsgerechte Auswahl der Übertragungssysteme
    - 2.6 Planung der Prozess-/und Systemschnittstellen
    - 2.7 Planung der IT-Sicherheitsmaßnahmen
-
 3. Durchführung und Auftragsbearbeitung
+
    - 3.1 Prozess-Schritte und Vorgehensweise
-      - 3.1.1 Datenabfrage der Sensoren
-      - 3.1.2 Verarbeiten der Daten
+     - 3.1.1 Datenabfrage der Sensoren
+     - 3.1.2 Verarbeiten der Daten
    - 3.2 Abweichung, Anpassung und Entscheidungen
    - 3.3 Maßnahmen zur Qualitätskontrolle
    - 3.4 Implementierung, Konfiguration und Inbetriebnahme von Schnittstellen und unterschiedlicher Prozesse
    - 3.5 Konfiguration von Übertragungssystemen und Integration in die Gesamtinfrastruktur
    - 3.6 Erfüllen der Anforderungen an die Informationssicherheit
-
 4. Projektabschluss
+
    - 4.1 Soll-Ist-Vergleich (Abweichung, Anpassungen)
    - 4.2 Fazit
    - 4.3 Optimierungsmöglichkeiten
@@ -270,6 +271,7 @@ DSGVO-Compliance wurde durch Privacy-by-Design erreicht. Personenbezogene Daten
 Der Vergleich zwischen geplanten und erreichten Zielen offenbart ein gemischtes, aber letztendlich positives Bild. Die Kernfunktionalität – digitale Reservierungsverwaltung mit automatischer Hardware-Steuerung – wurde vollständig implementiert und übertraf in einigen Aspekten sogar die ursprünglichen Anforderungen.
 
 **Erfolgreich umgesetzte Anforderungen:**
+
 - Vollständige Digitalisierung des Reservierungsprozesses
 - Automatische Steuerung der 3D-Drucker via Smart-Plugs
 - Robuste Benutzerauthentifizierung und -autorisierung
@@ -279,6 +281,7 @@ Der Vergleich zwischen geplanten und erreichten Zielen offenbart ein gemischtes,
 - Energiemonitoring und Nutzungsstatistiken
 
 **Abweichungen vom ursprünglichen Plan:**
+
 - Konsolidierung auf einen statt zwei Raspberry Pis
 - Wechsel von PyP100 zu alternativem Kommunikationsmodul
 - Verzicht auf Touch-Display zugunsten konventioneller Eingabe
@@ -303,6 +306,7 @@ Persönlich war das Projekt eine Achterbahnfahrt der Emotionen. Von der anfängl
 Trotz des erfolgreichen Projektabschlusses existieren zahlreiche Optimierungspotenziale, die in zukünftigen Iterationen adressiert werden könnten:
 
 **Technische Optimierungen:**
+
 - Migration von SQLite zu PostgreSQL für bessere Concurrent-Access-Performance
 - Implementierung von WebSocket-Verbindungen für Echtzeit-Updates
 - Erweiterung der API um GraphQL-Endpunkte für flexiblere Datenabfragen
@@ -310,6 +314,7 @@ Trotz des erfolgreichen Projektabschlusses existieren zahlreiche Optimierungspot
 - Entwicklung nativer Mobile Apps für iOS und Android
 
 **Funktionale Erweiterungen:**
+
 - Direkte Integration mit 3D-Druckern der neuesten Generation via OctoPrint
 - Implementierung eines Wartungskalenders mit automatischen Erinnerungen
 - Erweiterung auf andere Maker-Space-Geräte (Lasercutter, CNC-Fräsen)
@@ -317,6 +322,7 @@ Trotz des erfolgreichen Projektabschlusses existieren zahlreiche Optimierungspot
 - Implementierung von Benachrichtigungen via E-Mail oder Teams
 
 **Prozessuale Verbesserungen:**
+
 - Automatisierte Deployment-Pipeline mit CI/CD
 - Erweiterung der Test-Coverage auf 95%+
 - Implementierung von A/B-Testing für UX-Optimierungen
@@ -326,9 +332,10 @@ Die modulare Architektur des Systems ermöglicht diese Erweiterungen ohne grundl
 
 ## 4.4 Abnahme
 
-Die formale Projektabnahme erfolgte am 20. Mai 2025 durch die Ausbildungsleitung der TBA. Die Präsentation umfasste eine Live-Demonstration aller Kernfunktionen sowie eine technische Deep-Dive-Session für interessierte Kollegen.
+Die formale Projektabnahme erfolgte am 2. Juni 2025 durch die Ausbildungsleitung der TBA. Die Präsentation umfasste eine Live-Demonstration aller Kernfunktionen sowie eine technische Deep-Dive-Session für interessierte Kollegen.
 
 **Abnahmekriterien und deren Erfüllung:**
+
 - ✓ Digitale Reservierungsverwaltung funktionsfähig
 - ✓ Automatische Druckersteuerung implementiert
 - ✓ Benutzerauthentifizierung sicher umgesetzt
@@ -349,9 +356,10 @@ Die Transformation der 3D-Drucker-Verwaltung von analog zu digital, von chaotisc
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 **Anlagen:**
+
 - Netzwerkdiagramme und Systemarchitektur
 - API-Dokumentation
 - Benutzerhandbuch
 - Testprotokolle
 - Screenshots der Benutzeroberfläche
-- Konfigurationsdateien und Deployment-Skripte
+- Konfigurationsdateien und Deployment-Skripte